
Podcast Makkelijk Praten #3: keuzebegeleiding begint bij scherpe keuzes in beleid
Hoe zorgt u ervoor dat deelnemers goede keuzes maken in het nieuwe pensioenstelsel? En wat vraagt dat van uw beleid? In de derde aflevering van onze podcastserie ‘Makkelijk Praten’ gaan we hierover in gesprek met Erna Sluis (oud-bestuurder bij BPL Pensioen), Peter Priester (bestuurder bij Oak Pensioenfonds en Pensioenfonds Particuliere Beveiliging) en Robin Bond(business changemanager bij TKP). Daarnaast deelt Bram van Els (Sprenkels)inzichten vanuit sectorbreed onderzoek.
Keuzebegeleiding als open norm
De aanleiding is helder: pensioenfondsen zijn sinds 1 juli 2023 verplicht om deelnemers te begeleiden bij het maken van pensioenkeuzes.Maar hoe die begeleiding eruitziet, ligt niet vast in detail. Keuzebegeleiding is een open norm. Dat betekent dat fondsen zelf invulling moeten geven aan vragen als: ‘wat hebben onze deelnemers nodig?’, ‘welke rol willen wij als fonds spelen?’ en ‘hoe vertalen we dat naar concreet beleid en uitvoering?’
Beleid is geen eindpunt, maar het startpunt van een continue verbetercyclus
Van beleid naar praktijk
Erna Sluis en Peter Priester vertellen dat er verschillende routes zijn om keuzebegeleiding vorm te geven. Sommige fondsen kiezen voor een bredere benadering, waarin keuzebegeleiding steeds meer richting financiële planning gaat. Anderen bouwen het stapsgewijs op, met nadruk op uitvoerbaarheid en aansluiting bij verschillende doelgroepen. Wat deze benaderingen gemeen hebben, is dat de deelnemer centraal staat, dat beleid moet aansluiten op de praktijk én dat evaluatie en bijsturing essentieel zijn. Daarmee wordt keuzebegeleiding geen papieren exercitie, maar een integraal onderdeel van de dienstverlening.
Beluister de podcast
Dilemma’s in de praktijk
Tegelijkertijd maken zowel Erna en Peter als Bram duidelijk dat fondsen voor stevige afwegingen staan. Een aantal herkenbare dilemma’s komt nadrukkelijk naar voren:
- Kijk je alleen naar het pensioen binnen je eigen regeling, of naar het totale financiële plaatje van de deelnemer?
- Hoe ver ga je in begeleiding: waar ligt de grens tussen begeleiden en adviseren?
- Hoe houd je keuzebegeleiding uitvoerbaar én betaalbaar?
Deze dilemma’s laten zien dat keuzebegeleiding niet alleen een inhoudelijke, maar ook een strategische en een organisatorische vraag is.
De dilemma’s laten zien dat keuzebegeleiding niet alleen een inhoudelijke, maar ook een strategische en een organisatorische vraag is
Grote verschillen tussen fondsen
Uit het onderzoek dat Bram van Els in 2025 uitvoerde, blijkt bovendien dat de invulling van keuzebegeleiding in de sector sterk verschilt. Sommige fondsen investeren in persoonlijke begeleiding en intensieve trajecten. Andere fondsen kiezen bewust voor een beperktere aanpak die beter aansluit bij hun deelnemerspopulatie en uitvoeringsmogelijkheden. Het gebruik van gedragsinterventies – zoals nudging of proactief contact – staat nog in de kinderschoenen. Tegelijkertijd verwacht Van Els dat dit zich de komende jaren verder ontwikkelt.
Keuzebegeleiding als doorlopend proces
Wat deze aflevering vooral laat zien, is dat keuzebegeleiding nooit ‘af’ is. Het vraagt om inzicht in de deelnemer, duidelijke doelstellingen, continue evaluatie en een nauwe samenhang tussen beleid en uitvoering. Daarmee wordt keuzebegeleiding een onderwerp dat blijft ontwikkelen – mede door nieuwe inzichten, technologische mogelijkheden en verwachtingen van toezichthouders.
Beluister de podcast
Bent u benieuwd hoe andere fondsen hun keuzes maken en welke overwegingen daarbij een rol spelen? Luister dan via Spotify naar de derde aflevering van ‘Makkelijk Praten’. Bevalt de podcast? Abonneer u dan op Makkelijk praten en volg de pensioenpodcast van TKP. Zo mist u geen enkele aflevering.
